构建OMO服务生态，以线上平台作为智慧中枢，整合行业资源、数据与服务；搭配线下教练团队的贴身服务，为医械企业、医疗机构等提供全方位、定制化的项目运营解决方案，助力客户提升运营效率与管理水平。
 

十多年行业经验奠定服务根基

累计服务50+设备托管公司，1万+医疗企业及医疗机构，服务经验达10W+次，沉淀覆盖设备全生命周期的服务标准与资源库，为生态构建提供可复用的实战经验。
 

数字化系统构建技术壁垒

自主研发医疗设备全生命周期管理系统(LMS)以大数据技术为核心，覆盖设备从采购立项到报废处置的全流程，为医械企业和医疗机构提供规范化、精细化的管理工具，实现管理模式从“被动响应”到“主动预判”的升级。
 

专业团队保障服务落地

匠医工医械技能培训中心多年服务积淀及实战型教练团队，聚焦客户个性需求，提供设备故障排查与维修、日常保养计划制定、售后人员技能带教、维修流程优化等定制化服务，形成“服务输出-数据沉淀-能力升级”正向闭环。
 

OMO 模式实现资源深度协同

线上整合经验与系统能力，线下输出贴身服务，三者形成“资源有根基、技术有支撑、服务有深度”的生态合力，助力客户实现故障响应提速、维护成本降低等实效。